Sebuah kantor akuntan menetapkan usia pensiun pada usia 85 tahun untuk menghindari krisis ketenagakerjaan – Nokturnal

Pada hari Sabtu, 1 April, dilaporkan bahwa sementara profesi akuntan bergumul dengan kekurangan bakat yang terus-menerus, firma CPA lokal Watts, Taber, dan Fiske telah menemukan opsi yang layak untuk tetap independen: Ini telah menaikkan usia pensiun mitra minimum dari 62 menjadi 85, memberi perusahaan 23. Satu tahun ekstra untuk menemukan talenta yang tepat untuk menggantikan mitra senior pekerja kerasnya.

Banyak perusahaan memiliki usia pensiun minimum bagi mitra untuk menerima pengambilalihan penuh, yang memungkinkan organisasi mengandalkan pemilik yang telah menjalankan bisnis selama beberapa dekade untuk menjaga kepemimpinan dan hubungan pelanggan tetap berjalan. Mengubah praktik ini memberikan pendekatan baru yang dapat dipertimbangkan oleh perusahaan lain jika mereka tidak memiliki penerus.

Sesuaikan rencana

Sambil berharap untuk mempertahankan usia asli mereka yaitu 62 tahun, sehingga mitra yang pensiun dapat menyerahkan obor ke pipa CPA yang dijanjikan, WTF menyadari bahwa pipa itu kurang dari kosong dan mereka membutuhkan strategi baru.

“Kami pikir kami dapat mempromosikan Kayleigh dan Brian, tetapi ternyata mereka memutuskan hanya ingin bekerja 45 jam seminggu sambil membesarkan anak-anak mereka. Itu jelas bertentangan dengan harapan mitra ekuitas,” kata mitra pelaksana Bill Billings.

pendekatan sebelumnya

Secara teori, WTF melakukan segalanya dengan benar untuk perencanaan suksesi: Mereka memiliki tiga mitra senior dan empat mitra baru, tetapi pertumbuhan perusahaan berarti mitra baru dengan cepat memiliki pembukuan bisnis yang lengkap. Ini berarti bahwa mereka tidak mampu membayar praktik pensiunan mitra dalam jumlah besar (beberapa di antaranya tidak mereka inginkan, menurut orang yang mengetahui masalah tersebut).

WTF baru-baru ini beralih ke taktik lain untuk menarik dan mempertahankan kolega dan manajer senior untuk membangun saluran mereka, termasuk:

• Memberikan 5% kenaikan tahunan secara keseluruhan, dan 10% untuk superstar yang “tidak mampu kehilangannya”.
• Tawarkan pengaturan kerja yang fleksibel seperti tidak ada hari Sabtu wajib selama setidaknya 65 jam bekerja antara hari Minggu dan Jumat.
• Layar ganda.

Firma saingan Yates dan Abrams + Yang juga bereksperimen dengan taktik perekrutan dan retensi, yang dianggap terlalu ekstrim oleh WTF, seperti:

• Tetapkan jam mingguan untuk musim sibuk di 55.
• Pekerjakan karyawan penuh waktu yang tinggal di negara bagian yang berbeda.
• Tiga layar.

“Tidak mungkin kami bisa melihat manfaat bersih dalam mencoba praktik yang belum terbukti ini,” kata Billings. Maka, jawaban yang jelas adalah mengandalkan kekuatan organisasi mereka dan membuat pasangan mereka sibuk lebih lama.

tanggapan mitra

Salah satu pendiri Tom Fisk merasa paling ambivalen tentang inisiatif ini: “Saya berharap dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan cucu saya, tetapi layanan pelanggan telah menjadi prioritas seumur hidup, dan saya tidak ingin mengecewakan klien saya.”

Dick Watts, yang produktivitas dan keterampilan teknologinya terus menurun sejak 2005, mencatat, “Lagi pula, saya tidak punya hobi, jadi tidak apa-apa.”

“Selama mereka bisa terus mendorong penguasaan bola saya, itu adalah kemenangan yang pasti,” tambah Harry Tapper, yang pensiun beberapa tahun lalu, saat dia menuju pintu untuk pertandingan pickleball pukul 9:30.

Posting ini ditulis dalam rangka memperingati April Mop.